Wie Teams mit Sleak wachsen.
Echte Organisationen, die Training skalieren und Fähigkeiten in ihrem eigenen Kontext aufbauen.
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Wie FEGA & Schmitt realistisches Vertriebstraining überall verfügbar gemacht hat.
Wie Energieversum seine Onboarding-Grenze durchbrochen hat.
Wie Schwäbisch Hall neue Vertriebsansätze in die Fläche gebracht hat.
Wie SUXXEED ein Talentsystem für den Vertrieb gebaut hat – von der Einstellung bis zur Karriere.
Wie Würth Übung auf Abruf auf mehr als 5.000 Mitarbeitende skaliert hat.
Wie Teams mit Sleak Fähigkeiten aufbauen.
Sehen Sie, wie Organisationen Sleak nutzen, um personalisierte Entwicklung zu skalieren, Führungskräfte zu entlasten und Lernen auf echte Geschäftsziele auszurichten.
Wie FEGA & Schmitt realistisches Vertriebstraining überall verfügbar gemacht hat.
FEGA & Schmitt musste Vertriebsfähigkeiten in einer über dutzende Standorte verteilten Belegschaft entwickeln. Sleak hat unternehmensspezifisches Gesprächstraining auf Abruf verfügbar gemacht – ohne Anreise und ohne Warten auf den nächsten Präsenztermin.
Story lesen900+Mitarbeitende trainieren mit Sleak100+erreichte Teams4,83/5durchschnittliche BewertungWie Energieversum seine Onboarding-Grenze durchbrochen hat.
Energieversum investierte bereits mehr in praktisches Vertriebstraining als die meisten Unternehmen. Trotzdem war das intensive Betreuungsmodell durch die Verfügbarkeit der besten Teamleitungen begrenzt. Sleak hat diese Grenze aufgehoben – ohne Abstriche bei der Coaching-Qualität.
Story lesen~35Übungsgespräche pro Person5+ Std.gesparte Zeit der Teamleitung~2×schnelleres Onboarding (Schätzung)Wie Schwäbisch Hall neue Vertriebsansätze in die Fläche gebracht hat.
Schwäbisch Hall hatte sechs bewährte Vertriebsansätze identifiziert und wollte sie im gesamten Außendienst verankern. Sleak gab den Mitarbeitenden einen praktischen Weg, sich in diesen Methoden sicher zu fühlen, bevor sie sie beim Kunden einsetzen.
Story lesen+11,1 PPpraktische GesprächsfähigkeitHalbiertLücke zwischen Wissen und Können1.800+geführte Übungsgespräche
Führungskräfte vertrauen auf Sleak beim Aufbau geschäftskritischer Fähigkeiten.
Führende Organisationen nutzen Sleak, um Einsatzfähigkeit zu beschleunigen, hochwertiges Üben zu skalieren und den Coaching-Aufwand für Führungskräfte zu reduzieren.
Guter Vertrieb passiert nicht zufällig. Er wird trainiert. Mit Sleak üben Mitarbeitende realistische Kundengespräche, erhalten gezieltes Feedback und gewinnen die Sicherheit, Gespräche wirksamer zu führen.
Torsten EliasGeschäftsführung VertriebSleak eröffnet uns eine neue Welt im Vertriebstraining. Ich bin überwältigt davon, wie realistisch sich die KI-Dialoge anfühlen, und beeindruckt davon, wie schnell die Lösung auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten wurde.
Bernhard GrafeLeiter VertriebsakademieSleak macht aus einem Vertriebsansatz etwas, das man nicht nur erzählt bekommt, sondern tatsächlich erlebt. Das Feedback ist direkt und im nächsten Gespräch sofort umsetzbar.
Johannes SkibowskiLeiter VertriebspersonalmanagementSleak gibt unserem Vertriebsteam einen Weg, Produktwissen und Verkaufsgespräche regelmäßig zu trainieren – nicht nur einmal im Jahr.
Alexander OffergeldHead of Sales Product Intelligence
